SAPA:
RIDUZIONE DEL 50% DEL TEMPO NECESSARIO PER PIANIFICARE LA PRODUZIONE

AZIENDA

SAPA S.p.a.

SITO INTERNET

www.sapagroup.net/it/

INDUSTRIA

Produzione di parti in plastica per il settore automobilistico

DIPENDENTI

1000+

SOFTWARE

Beas Manufacturing e SAP Business One

Il nostro cliente SAPA ora ha dimezzato il tempo di pianificazione della produzione e soprattutto ha drasticamente ridotto il valore di magazzino per i componenti e le materie prime grazie all’utilizzo di Beas Manufacturing

SAPA nasce negli anni ‘70 ed è oggi un gruppo industriale italiano specializzato nello stampaggio ad iniezione per il settore automobilistico, fornisce direttamente ai principali produttori di auto sia in Italia che all'estero.

È una realtà industriale solida e in espansione: con 13 stabilimenti sparsi tra Italia ed Europa, oltre 1000 dipendenti ed un fatturato di 300 milioni. Un vero gioiello dell'industria italiana nel settore automotive!

Sfide del Cliente

Necessità di risolvere i problemi legati alla pianificazione della produzione e dei materiali.

L’azienda aveva bisogno di una riduzione del valore di magazzino e di un miglioramento nei processi di pianificazione.

Soluzione

Incrementare l’automazione del processo di pianificazione.

Ridurre i tempi per le attività di pianificazione.

Migliorare il livello di servizio al cliente ed ottimizzare la gestione dei fornitori.

 

Risultati

Oltre il 30% di diminuzione del valore di magazzino e dei dipendenti nella squadra di progettazione materiali.

Grande riduzione del rischio di acquistare o produrre materiali obsoleti.

Ordine di produzione generato automaticamente.

 

"Siamo molto soddisfatti dei prodotti BOYUM e del supporto di INTIT, nella figura del consulente Giordano Masi, che è sempre disponibile e ci aiuta a risolvere ogni problema proponendoci le migliori soluzioni."

Nicola Fierro, Giuseppe D’Oria / ERP Department SAPA S.p.a.

Intervista a Nicola Fierro, ERP Department SAPA

Prima di acquistare la nostra soluzione

1. Quali sono state le vostre sfide aziendali, prima di implementare il prodotto Boyum?

Abbiamo avuto molti problemi nella pianificazione dei materiali e della produzione.

  • Le sfide principali sono state: ridurre il valore del magazzino e migliorare i processi di pianificazione.

 

2. In che modo queste sfide hanno influito sull'azienda (prima dell'implementazione dei prodotti Boyum)?

Hanno avuto un impatto sul valore del magazzino, sul numero di dipendenti dedicati alla pianificazione, sul materiale mancante per la produzione e sul tempo necessario per la pianificazione.

 

3. Quali dipendenti dell'organizzazione sono stati maggiormente colpiti da queste sfide prima dell'implementazione e perché?

Pianificatore di materiali e della produzione e schedulatore di produzione.

 

Durante il ciclo di vendita

4. Se un concorrente è stato coinvolto nel ciclo di vendita, perché la tua azienda ha scelto i prodotti Boyum rispetto a un altro concorrente?

Perché il prodotto Boyum ben si adatta alle nostre esigenze e garantisce un buon rapporto costi-benefici

 

Dopo aver implementato la nostra soluzione

5. Come sono state risolte le sfide (che hai menzionato nelle prime tre domande) implementando il prodotto Boyum?

  • Aumentare l'automazione del processo di pianificazione
  • Riduzione dei tempi per le attività di pianificazione
  • Migliorare il livello di servizio al cliente e alla gestione dei fornitori

 

6. In che modo l'utilizzo del prodotto Boyum si è tradotto in un miglioramento dell'azienda?

  • Importante diminuzione del valore del magazzino
  • Enorme riduzione del rischio di acquisto o produzione di materiali obsoleti
  • Riduzione del numero di dipendenti dedicati all'analisi della pianificazione

 

7. Sareste in grado di indicare le aree delle vostre operazioni aziendali che sono migliorate e quantificare i miglioramenti in %?

LOGISTICA - Pianificazione dei materiali :

  • Riduzione di oltre il 30% del valore del magazzino di materie prime e componenti
  • Riduzione del 30% del numero di membri del team di progettazione dei materiali 

PRODUZIONE – Pianificazione della produzione:

  • Riduzione del 50% del tempo necessario per pianificare la produzione
  • Generazione automatica dell'ordine di produzione
  • Rapporto sul totale necessario per la produzione

 

8. Quali sono le funzionalità specifiche dei prodotti Boyum che "apprezzi" e utilizzi rispetto alla concorrenza e alle funzionalità standard di SAP Business One? 

  • MRP, notiamo che è molto efficiente e include più informazioni per semplificare le attività di pianificazione dei materiali.
  • Sistema APS, automatizza l'intero processo di schedulazione della produzione.
  • I prodotti Boyum sono molto facili da usare e intuitivi.

 

9. Puoi aggiungere una citazione personale che riassuma la tua esperienza di utilizzo dei prodotti Boyum?

Siamo molto soddisfatti dei prodotti Boyum e del supporto del Sig. Giordano Masi (INTIT srl), che è sempre disponibile e ci aiuta a risolvere ogni problema e ci propone le migliori soluzioni.

Guarda come funziona

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